تحول سازمانی – مهمترین مزیت های تحول سازمانی

  • توسط زینب رحیمی
  • ۱۳۹۸-۰۸-۱۳

تحول سازمانی

تحول سازمانی به معنای اعمال تغییرات و رویکردهای جدید در سازمان است که با هدف بهبود فرایندها و رویه های سازمانی به انجام می رسد . این تغییرات عمدتا در شکل سازمانی، نحوه فعالیت‌ها و حتی ماهیت سازمانی قابل تشخیص است.  به معنای بکارگیری نگرش ها ، تجهیزات، رویه ها و فرایندهای جدید در سازمان است به نحوی که سازمان بتواند خود را نیازهای جدید ، اهداف جدید یا انتظارات جدید وفق دهد و به شکل کارامدتری بتواند با محیط در حال تغییر خود ، منطبق گردد.

اهمیت تحول سازمانی

به طور کلی ،  معمولا در شرایطی مطرح می شود که وضعیت کنونی سازمان (اعم از تجهیزات ، رویه ها ، پرسنل و امکانات سازمانی) توان پاسخگویی در برابر نیازها و الزامات محیطی را ندارد یا ضعیف برآورد می گردد. در چنین شرایطی ، تغییر و تحول سازمانی به عنوان یک راه حل جدی مطرح می گردد.

انگیزه‌های اصلی تغییر

  • کاهش سود یا زیان مالی؛
  • افزایش رقابت؛
  • رکود اقتصادی؛
  • انتصاب مدیر عامل جدید؛
  • توسعه فناوری؛
  • کنش از پیش (پیش بینی فرصت‌ها یا رویداد‌ها)

مهمترین مزیت های تحول سازمانی

  • ارتقای توانایی سازمانی در پاسخگویی به مشتریان
  • بهبود رویه ها و سرعت بخشی به امور
  • افزایش توانمندی نیروهای انسانی
  • کاهش هزینه ها
  • بهبود عملکرد سازمانی و افزایش سودآوری

استراتژی‌های تغییر در ارتباط با محیط

  • تغییر در محصولات و خدمات؛
  • تغییر در ساختار و سیستم‌ها؛
  • تغییر در مردم یا انسان (کارکنان)؛
  • تغییر در فناوری

 مولفه های چهارگانه تغییر

  • شناسایی و تبیین نیاز برای تغییر
  • آماده سازی و برنامه ریزی
  • اجرای برنامه های تغییر و کنترل
  • استمرار و اصلاح برنامه های تغییر

 

قبلی «
بعدی »

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اخبار

سینما و هنر

جهان