مزاياي افزايش اشتیاق شغلی كاركنان
اشتیاق شغلی كاركنان منافع بسياري را به صورت مستقيم و غيرمستقيم براي سازمان و افراد در پي دارد. اين منافع در سطوح متفاوتي از سازمان نمودار مي گردد. بعضي منافع فقط در محيط داخلي سازماني هويدا مي گردند. در حالی که بعضي از منافع تأثير مستقيمي بر ذی نفعان خارجي سازمان دارند.
مزایای داخلی اشتیاق شغلی
مزاياي داخلي اشتیاق شغلی كاركنان شامل بهبود مديريت دانش، كاهش غيبت كاركنان، بهبود روحيه كاركنان، افزايش ايمني، قابليت استفاده بيشتر از داوطلبان داخلي با استفاده از برنامه هاي جانشين پروري، كاهش جابجايي كاركنان و افزايش انگيزۀ آنان از جمله مزایای افزایش اشتیاق شغلی کارکنان مي باشد.
مزایای خارجی اشتیاق شغلی
مزاياي خارجي اشتیاق شغلی كاركنان شامل افزايش بهره وري، افزايش حاشيه سود و درآمد، افزايش سطح وفاداري مشتريان و افزايش توانايي جذب كاركنان با استعداد از خارج از سازمان با اتكا به شدت كارفرماي برگزيده شده مي باشد.
اثرات مثبت اشتیاق شغلی كاركنان نه تنها به نفع سازمان، بلكه به نفع تک تك كاركنان مي باشد. اين مزايا ممكن است شامل افزايش بهره وري كاركنان، بالا رفتن نرخ دستمزد، افزايش عزت نفس و بهبود سلامتي كاركنان باشد.
اكثر محر کهایی كه منجر به اشتياق شغلي مي شوند ماهيت غيرمالي دارند. بنابراين هر سازماني كه از رهبري متعهد برخوردار است مي‌تواند به سطح مطلوب اشتياق با صرف هزينه هاي كم دست پيدا كند. توجه ویژه ای باید به این امر شود که سازمان‌ها پاداش‌ها را غیرمالی انتخاب کنند، مخصوصاً به طوری که احساس قدردانی افراد و حس تقدیر از آن‌هارا تقویت کنند.
استراتژي اثرگذار ديگر، در افزايش اشتیاق شغلی كاركنان، مسطح سازي ساختاري سازما نهاست. ساختارهاي سازماني كوتاه، استقلال داخلي و پاسخگويي كاركنان را از طريق تعامل بيشتر ميان اعضاي سازمان افزايش مي دهد.
محققان علاوه بر موافقت با مزاياي برشمرده براي افزايش اشتیاق شغلی كاركنان، دربارۀ تأثير پياده سازي اشتباه اين استراتژي هشدار داده و بيان داشته است كه اگر اشتیاق شغلی كاركنان به صورت ناصحيح و ناقص اجرا گردد، بدبيني و ترديد همچون بيماري فراگير همۀ سازمان را دربرخواهد گرفت.
